中國(guó)人才高消費(fèi)現(xiàn)象透視
   據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在受到初等教育的每５３００人中才產(chǎn)生一位博士，換算一下，這相當(dāng)于每投入３５８０萬元才培養(yǎng)出一位博士。 
   據(jù)新華社消息，廣州天河區(qū)23個(gè)村莊今年招聘畢業(yè)生５２個(gè)，但應(yīng)聘學(xué)子超過４０００人，其中有８０多位碩士，還有一名是華南理工大學(xué)的博士。計(jì)劃招聘２個(gè)人的林和村，僅報(bào)名的碩士就有３２個(gè)。 
   南京一家公司以每月千余元的高薪招聘擦鞋匠，在２００名應(yīng)聘者中竟有５２位是大學(xué)生。 
   廣州一個(gè)已經(jīng)擁有４０多名大學(xué)生的殯儀館，計(jì)劃再招聘３０名大學(xué)以上學(xué)歷的各類人才，而應(yīng)聘者“人潮踏破門檻”。 
   據(jù)了解，這種被人稱為“貧窮的奢侈”的人才高消費(fèi)現(xiàn)象，引發(fā)了許多人的思考和分析。

    人才“高消費(fèi)”其實(shí)是一種浪費(fèi) 
   科技部副部長(zhǎng)徐冠華說，人才來自教育。猶如一個(gè)金字塔，巨大的塔基支撐著塔尖。尖子人才不僅是個(gè)人天資和勤奮的產(chǎn)物，而且是國(guó)家巨大投入的結(jié)果。高級(jí)人才改行換轍，在就業(yè)上降格以求，其實(shí)是一種嚴(yán)重浪費(fèi)。 
   隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，“搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋”的尷尬早就消失了，全國(guó)各地都在搶人才。尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，更是爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。一些單位招人，動(dòng)不動(dòng)就強(qiáng)調(diào)要博士、碩士、ＭＢＡ。有的地方提出“碩士研究生以上的可以先落戶后就業(yè)，引進(jìn)研究生不受生源和專業(yè)限制”。 
   無疑，中國(guó)今后的發(fā)展將需要相當(dāng)數(shù)量的高新技術(shù)人才，高層次的外向型人才，高層次企業(yè)家以及專業(yè)技術(shù)和學(xué)科帶頭人。這些人才都應(yīng)是受過研究生教育的高級(jí)專門人才。但是，缺乏針對(duì)性的盲目“搶人才”，并沒有真正把學(xué)識(shí)與職位對(duì)應(yīng)起來，卻往往造成局部的人才積壓，最終導(dǎo)致人才難盡其才，加劇了人才的浪費(fèi)和人才市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

   專家認(rèn)為，目前這種就業(yè)層次不明確造成的人才“高消費(fèi)”現(xiàn)象，最可怕的后果是作為現(xiàn)實(shí)信息反饋到人才開發(fā)方面，把人才買方市場(chǎng)簡(jiǎn)單化為“人才太多了”，那將再一次破壞中國(guó)人才開發(fā)的速度與質(zhì)量。例如，發(fā)達(dá)國(guó)家一般都非常重視高等專科層次的教育，不論是專科學(xué)校數(shù)量，還是在校學(xué)生數(shù)量，比例均較高。美國(guó)的專科生在校人數(shù)超過全美大學(xué)學(xué)生總數(shù)的一半。而中國(guó)的專科生尚不足本科生的５０％。專科層次人才數(shù)量過少，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。

“高消費(fèi)”背后是“馬太效應(yīng)” 
   人事部門調(diào)查顯示，東部沿海人才高消費(fèi)，其實(shí)是中國(guó)人才多年來“孔雀東南飛”的惡果。人才薈萃的是少數(shù)地區(qū)，上海、北京、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市地區(qū)為甚。而急需智力資源的西部地區(qū)，卻很難得到高級(jí)人才的青睞。據(jù)了解，西部地區(qū)中專以上學(xué)歷者不足東部的十分之一。 
   盡管政府制定了鼓勵(lì)人才到西部發(fā)展的政策，但人們對(duì)西部大開發(fā)的主要擔(dān)憂仍是“人才缺乏”。貴州全省有專業(yè)技術(shù)人員４８萬人，其中高級(jí)職稱者僅有１.３萬人，每萬人僅達(dá)３.８人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平，而且在這３.８萬人里，３５歲以下者僅占２.５％。貴州人才隊(duì)伍局部外流現(xiàn)象十分嚴(yán)重。１９９５年以來，貴州省調(diào)離的專業(yè)人才達(dá)３４１３人，其中７０％以上是獲得高級(jí)職稱的青年知識(shí)分子。１９９９年８月，一邊遠(yuǎn)少數(shù)民族縣一所中學(xué)一次性外流１５名高中骨干教師，使這所學(xué)校幾乎無法正常開學(xué)。

    目前，國(guó)內(nèi)高學(xué)歷人才比例只是發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)追种�一。中�?guó)大學(xué)生總量不是多了，而是少了。西部許多地方和部門深感各種專業(yè)人才的匱乏，不惜代價(jià)地培育、招聘人才；而有的地方和部門對(duì)已經(jīng)長(zhǎng)成的人才卻不珍惜，或束之高閣，或棄如敝履，任其自生自滅。這樣的浪費(fèi)，不僅使人才的心血付之東流，更給國(guó)家?guī)�來難以估量的損失。就國(guó)內(nèi)分布而言，大中城市和沿海地區(qū)高學(xué)歷人才相對(duì)集中，但廣大的小城市、農(nóng)村及邊遠(yuǎn)山區(qū)還十分匱乏甚至是空白。這就造成人才“馬太效應(yīng)”。

人才“高消費(fèi)”發(fā)出調(diào)整信號(hào) 
   總的來看，中國(guó)人才資源的利用效率相當(dāng)?shù)停�開發(fā)之腿相對(duì)長(zhǎng)，而利用之腿相對(duì)卻短了許多。人才市場(chǎng)“一多一少”并存：“萬金油”型人才并不是很缺，有的甚至出現(xiàn)了過剩，但在高精尖領(lǐng)域人才卻嚴(yán)重不足。如何開發(fā)人才資源，從而達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量的不斷提高；如何有效地利用人才資源，促使人才資源投入產(chǎn)出比不斷提高，是我們面對(duì)的緊迫問題。 
    據(jù)了解，中國(guó)有研發(fā)能力的人員少、工程師少；每萬人擁有的醫(yī)生、律師等，也遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家。以企業(yè)管理人才為例，單是９０多萬戶公有企業(yè)，若每戶用３名ＭＢＡ和１０名有研發(fā)能力工程師，全國(guó)就需要２７０萬名MBA和９００萬名工程師。而中國(guó)目前每年培養(yǎng)出來的MBA僅僅３０００人。中國(guó)目前軟件專業(yè)人員只有１５萬人，其數(shù)量和素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，高級(jí)軟件管理經(jīng)營(yíng)人才更為稀缺。

   人才“高消費(fèi)”，暴露了中國(guó)教育科類結(jié)構(gòu)的不合理性。中科院院士、天津大學(xué)彭一剛教授說，不同學(xué)科領(lǐng)域的構(gòu)成，直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各部門的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。中國(guó)高等教育中的大文科比例明顯偏低。發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育的大文科比例達(dá)６０％以上，而中國(guó)僅在３３％左右。大理工類絕大部分是面對(duì)第一、二產(chǎn)業(yè)，而大文科對(duì)應(yīng)于第三產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代社會(huì)，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低向高轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)顯示，以品牌、企劃、公關(guān)等為代表的“軟人才”將成為今后企業(yè)人才需求的熱點(diǎn)。 
   得人才者得天下，失人才者失天下。面對(duì)著人才地區(qū)、行業(yè)分布不均的狀況，國(guó)家不可能像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那樣通過行政命令調(diào)配大批人才。因此，教育部門應(yīng)及時(shí)按市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)整培養(yǎng)方向，培養(yǎng)實(shí)用型人才。更為重要的是，各地區(qū)、各行業(yè)應(yīng)盡快改善用人機(jī)制，用好現(xiàn)有人才資源。